最近，華為致歉一名離職員工的新聞“你回來吧 是公司錯(cuò)了”直接被頂上了微博熱搜第一。
以下為郵件全文：
我們要緊緊揪住優(yōu)秀人物的貢獻(xiàn)，緊緊盯住他的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他的榜樣。這要成為一種文化，這就是哲學(xué)
按語：為什么優(yōu)秀人物在華為成長(zhǎng)那么困難，破格三級(jí)的人為什么還要離開。我們要依靠什么人來創(chuàng)造價(jià)值，為什么會(huì)有人容不得英雄。華為還是昨天的華為嗎？勝則舉杯相慶，敗則拼死相救，現(xiàn)在還有嗎？有些西方公司也曾有過燦爛的過去。華為的文化難道不應(yīng)回到初心嗎？三級(jí)團(tuán)隊(duì)正在學(xué)習(xí)“不要借沖刺搞低質(zhì)量”、“滿廣志、向坤山都是我們時(shí)代的英雄”，不是導(dǎo)向保守主義，而是讓一些真正的英雄的血性僨張，腳踏實(shí)地，英勇奮斗，理論聯(lián)系實(shí)際，讓這些人英勇地走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。為什么不能破格讓他們走上主官，為什么不能破格讓他們擔(dān)任高級(jí)專家與職員？為什么不能按他們的實(shí)際貢獻(xiàn)定職、定級(jí)？遍地英雄下夕煙，應(yīng)在100多個(gè)代表處形成一種正氣。形不成正氣的主官要考慮他的去留。
轉(zhuǎn)發(fā)心聲社區(qū)帖子：《尋找加西亞》
加西亞，你回來吧！孔令賢，我們期待你！2014年孔令賢被破格提拔3級(jí)后，你有了令人窒息的壓力，帶著誠(chéng)意離開了華為。周公恐懼流言日，更何況我們不是周公。是公司錯(cuò)了，不是你的問題?；貋戆?，我們的英雄。
我們要形成一個(gè)英雄倍出的機(jī)制，英雄倍出的動(dòng)力，英雄倍出的文化。要緊緊揪住英雄的貢獻(xiàn)，盯住他的優(yōu)點(diǎn)，而不是糾結(jié)英雄的缺點(diǎn)。回來吧，加西亞，是公司對(duì)不起你。
郵件中的第二部分轉(zhuǎn)發(fā)了華為內(nèi)部論壇名為《尋找加西亞》的帖子，內(nèi)容十分動(dòng)情：“周公恐懼流言日，更何況我們不是周公。是公司錯(cuò)了，不是你的問題?；貋戆?，我們的英雄?！?/p>
即使是一位有才能的普通員工，任正非也愿意公開表示體恤關(guān)懷和道歉，表現(xiàn)出華為求賢若渴，尊重人才的企業(yè)文化。
心聲社區(qū)微信公眾號(hào)文章發(fā)出后，已經(jīng)移民新西蘭的孔令賢在微博上進(jìn)行了回應(yīng)：加西亞已收到，沒有誰對(duì)不住誰，華為是民族企業(yè)的驕傲，提起華為我依然自豪，希望以后還能有合作的機(jī)會(huì)。
據(jù)說，有的華為員工表示看的激動(dòng)的想哭，網(wǎng)民們也炸了，很多人說了：這件事將載入華為史冊(cè)。
華為員工在心聲論壇中紛紛跟帖，“見過很多為公司著想的人離開了公司。說實(shí)話，我覺得我們的流程過于僵化”、“目前公司部分主管，不是客觀的，系統(tǒng)性的分析、解決問題，部門風(fēng)氣極差”等等。
根據(jù)心聲社區(qū)對(duì)孔令賢的介紹，他是知識(shí)青年、技術(shù)控，華為進(jìn)入OpenStack社區(qū)第一人，是OpenStack社區(qū)的核心成員。在個(gè)人技術(shù)博客上發(fā)表專題博文150余篇，支撐華為成為OpenStack金牌會(huì)員。因貢獻(xiàn)卓越，2014年被公司破格提拔升級(jí)。
孔令賢曾在自己的博客里寫道，被華為破格提拔成基層主管后，華為對(duì)基層主管的要求是既要做管理，又要懂技術(shù)，在這個(gè)位置上做的時(shí)間長(zhǎng)了，逐漸變成了琢磨如何爭(zhēng)取更多的資源、如何揣摩領(lǐng)導(dǎo)們的心思、如何配合公司的戰(zhàn)略、如何制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和方向、如何在做團(tuán)隊(duì)排序的同時(shí)能夠讓團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)兄弟姐妹都能感到公平等等，自己在技術(shù)花的時(shí)間在逐漸變少，技術(shù)敏感度嚴(yán)重下降，喪失了靜心做技術(shù)的心。
而在9月4日，任正非同樣也為一位員工發(fā)了總裁辦文件。這位名為“梁山廣”的員工揭發(fā)了其所在部門的造假行為，被破格提拔兩級(jí)，為免其在公司內(nèi)部受到打擊報(bào)復(fù)，讓其自愿選擇工作地點(diǎn)，并指定一位高層進(jìn)行保護(hù)。
以下為郵件全文：
我們要鼓勵(lì)員工及各級(jí)干部講真話，真話有正確的、不正確的，各級(jí)組織采納不采納，并沒什么問題，而是風(fēng)氣要改變。真話有利于改進(jìn)管理，假話只有使管理變得復(fù)雜、成本更高。因此，公司決定對(duì)梁山廣，工號(hào)00379880，晉升兩級(jí)，到16A。即日生效。并不影響其正?？己伺c晉升。根據(jù)其自愿選擇工作崗位及地點(diǎn)，可以去上研所工作，由鄧泰華（華為無線產(chǎn)品線總裁）保護(hù)不受打擊報(bào)復(fù)。
這次華為用最高規(guī)格的總裁辦郵件點(diǎn)名梁山廣晉升，指定由高層保護(hù)，讓不少華為員工很是激動(dòng)：“我菊廠真是帥呆了！”、“全力支持講真話，這才是會(huì)讓人奮不顧身去奮斗的華為”……
這兩封郵件表現(xiàn)出任正非愿意重視每一個(gè)華為員工。如今華為已經(jīng)成長(zhǎng)為一家巨型科技公司，相信鼓勵(lì)大家講真話，讓企業(yè)能夠留住人才也勢(shì)必成為華為企業(yè)管理的重點(diǎn)。