共享共贏 再創(chuàng)輝煌
海寶電池2014年度營銷工作會議在長興隆重召開
2014年1月23日，海寶電池2014年度營銷工作會議在中國長興召開。全國300多位辦事處代表相聚于此，與海寶電池同仁共襄盛舉、共謀發(fā)展。
時值春運期間，來自全國各地的辦事處代表不管春運期間車輛的緊張，紛紛聚集長興，與各地伙伴為海寶2014年的興旺發(fā)展共謀大計。浙江省長興縣蓄電池生產(chǎn)已經(jīng)有三十多年的歷史。在這里，先后有170多家工廠從事蓄電池生產(chǎn)，這些企業(yè)分布在長興縣的13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從業(yè)人員最多時幾萬人，整個蓄電池產(chǎn)業(yè)年銷售額達到300多億元，其產(chǎn)品在全國市場的占有率達到65%，因此，長興縣也被稱為中國的“電動自行車鉛蓄電池之鄉(xiāng)” 。因此，此次大會在這里召開具有特別的意義。出席本次營銷工作會議的有集團總裁、海寶電池董事長沈維新先生，集團副總裁、海寶電池營銷總監(jiān)邱永良先生，海寶電池副總經(jīng)理喬慶雄先生，海寶電池總工程師黃文先生以及電動車商情、中國電動車網(wǎng)、中國自行車雜志等行業(yè)媒體。本會議主要針對海寶電池2013年的工作提出了總結(jié)，以及對2014年海寶電池的新要求和動作展開。
創(chuàng)新自主 無鎘領(lǐng)先
當天上午八點半，以“共享共贏，再創(chuàng)輝煌”為主題的海寶電池2014年度營銷工作會議正式召開。海寶電池董事長沈維新先生介紹了其公司2013年的經(jīng)營業(yè)績、競爭優(yōu)勢、未來愿景等，給各地辦事處成員們傳達了喜人的信息。2013年，海寶電池面對全球經(jīng)濟滯脹發(fā)展、原材料價格持續(xù)波動、市場競爭白熱化等困難，取得了從銷量增長到品牌形象提升等一系列的成績，逐步形成了研發(fā)領(lǐng)先化、品牌現(xiàn)代化、營銷服務(wù)化幾大競爭優(yōu)勢。
2012年8月以來，香港蘇中集團百分百控股上海海寶特種電源有限公司，以高屋建瓴之勢經(jīng)營品牌與企業(yè)，巧妙地避開了目前價格戰(zhàn)的泥沼，開拓出有利于企業(yè)長遠發(fā)展的新格局。在我國鉛酸動力電池領(lǐng)域，“海寶”堪稱鼻祖，其一直采用無鎘、內(nèi)化成工藝，自主研發(fā)的鉛鈣多元合金核心技術(shù)代表著國際先進水平。海寶電池如東生產(chǎn)基地，系全國首批通過國家環(huán)保部環(huán)保核查的十家企業(yè)之一，2013年11月又順利通過了國家工信部首批鉛蓄電池行業(yè)準入條件審核，全國僅6家企業(yè)，公司又位列其中。
面對已經(jīng)到來的2014年，沈維新先生始終堅持“保護經(jīng)銷商利益，遠離價格戰(zhàn)”。廠家和經(jīng)銷商是一條鏈上的人，解放思想，自主創(chuàng)新，不斷改革變通，優(yōu)化管理優(yōu)化營銷，走“共享共贏”之路才是走可持續(xù)之路的良方。董事長熱情的發(fā)言及企業(yè)取得的輝煌成績贏得了辦事處朋友的熱烈掌聲。
服務(wù)領(lǐng)路 營銷發(fā)力
中國的市場似乎從來不缺價格戰(zhàn)，特別是受到國內(nèi)經(jīng)濟不景氣，需求疲弱的影響，近幾年的價格戰(zhàn)硝煙四起，電商價格戰(zhàn)，家電價格戰(zhàn)，汽車價格戰(zhàn)……價格戰(zhàn)加劇了行業(yè)洗牌。然而，自去年以來我國鉛酸動力電池行業(yè)的價格戰(zhàn)更遠比我們想象的嚴重。
如何在2014年打好營銷大戰(zhàn)，是一個非常嚴峻的課題。集團副總裁、海寶電池營銷總監(jiān)邱永良先生為我們講述了海寶2014年的營銷布局。
亮點一：精準定位 明確目標
海寶根據(jù)不斷變換的市場需求，優(yōu)先定位市場分級。開拓優(yōu)質(zhì)廠家的同時，鞏固二級市場的穩(wěn)定。
亮點二：服務(wù)到人，責任到人
邱總認為，服務(wù)比銷售更重要，做好服務(wù)就是做好銷售。2014年海寶物流領(lǐng)域會有重大的改革變通，確保物流暢通，減少誤傷；服務(wù)站人員服務(wù)能力急需提升，嚴控把關(guān)，將日常工作規(guī)范化，監(jiān)督化，將售后服務(wù)的重視度提高起來，打造完美的售后服務(wù)體系。
接著，海寶總工程師黃文先生為在座的辦事處朋友們分享了海寶電池的特性優(yōu)勢，令在座各位對海寶的技術(shù)更加信服。
本次會議第二項，辦事處負責人代表發(fā)言。他們熱情洋溢地講訴了與海寶的情緣，并許諾愿和海寶同心同德同行，創(chuàng)造合作共贏的美好明天。
本次會議第三項，主持人宣布獲獎辦事處名單，并現(xiàn)場為獲獎?wù)哳C發(fā)獎牌和獎品。
共贏不是停留在口頭上的一句口號，而是付諸行動。海寶時刻以滿足經(jīng)銷商的需求為方向，爭取為他們創(chuàng)造更多的機會和空間。海寶將繼續(xù)通過營銷創(chuàng)新適應(yīng)市場的變化，加強市場投入、品牌建設(shè)和渠道建設(shè)，幫助經(jīng)銷商們成長、實現(xiàn)廠商共贏。
本次大會進一步暢通了廠商溝通渠道，提振了辦事處成員們的的信心，為2014年海寶營銷工作的開展營造了積極的氛圍。未來，海寶依靠技術(shù)、品質(zhì)及性能優(yōu)勢，將大力推進現(xiàn)代化建設(shè)，不斷創(chuàng)新、提升和積淀，始終站在行業(yè)科技的最前沿，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，搶先駛上市場競爭的快車道，續(xù)寫動力電池發(fā)展的新篇章。
共享共贏 再創(chuàng)輝煌
海寶電池2014年度營銷工作會議在長興隆重召開
2014年1月23日，海寶電池2014年度營銷工作會議在中國長興召開。全國300多位辦事處代表相聚于此，與海寶電池同仁共襄盛舉、共謀發(fā)展。
時值春運期間，來自全國各地的辦事處代表不管春運期間車輛的緊張，紛紛聚集長興，與各地伙伴為海寶2014年的興旺發(fā)展共謀大計。浙江省長興縣蓄電池生產(chǎn)已經(jīng)有三十多年的歷史。在這里，先后有170多家工廠從事蓄電池生產(chǎn)，這些企業(yè)分布在長興縣的13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從業(yè)人員最多時幾萬人，整個蓄電池產(chǎn)業(yè)年銷售額達到300多億元，其產(chǎn)品在全國市場的占有率達到65%，因此，長興縣也被稱為中國的“電動自行車鉛蓄電池之鄉(xiāng)” 。因此，此次大會在這里召開具有特別的意義。出席本次營銷工作會議的有集團總裁、海寶電池董事長沈維新先生，集團副總裁、海寶電池營銷總監(jiān)邱永良先生，海寶電池副總經(jīng)理喬慶雄先生，海寶電池總工程師黃文先生以及電動車商情、中國電動車網(wǎng)、中國自行車雜志等行業(yè)媒體。本會議主要針對海寶電池2013年的工作提出了總結(jié)，以及對2014年海寶電池的新要求和動作展開。
創(chuàng)新自主 無鎘領(lǐng)先
當天上午八點半，以“共享共贏，再創(chuàng)輝煌”為主題的海寶電池2014年度營銷工作會議正式召開。海寶電池董事長沈維新先生介紹了其公司2013年的經(jīng)營業(yè)績、競爭優(yōu)勢、未來愿景等，給各地辦事處成員們傳達了喜人的信息。2013年，海寶電池面對全球經(jīng)濟滯脹發(fā)展、原材料價格持續(xù)波動、市場競爭白熱化等困難，取得了從銷量增長到品牌形象提升等一系列的成績，逐步形成了研發(fā)領(lǐng)先化、品牌現(xiàn)代化、營銷服務(wù)化幾大競爭優(yōu)勢。
2012年8月以來，香港蘇中集團百分百控股上海海寶特種電源有限公司，以高屋建瓴之勢經(jīng)營品牌與企業(yè)，巧妙地避開了目前價格戰(zhàn)的泥沼，開拓出有利于企業(yè)長遠發(fā)展的新格局。在我國鉛酸動力電池領(lǐng)域，“海寶”堪稱鼻祖，其一直采用無鎘、內(nèi)化成工藝，自主研發(fā)的鉛鈣多元合金核心技術(shù)代表著國際先進水平。海寶電池如東生產(chǎn)基地，系全國首批通過國家環(huán)保部環(huán)保核查的十家企業(yè)之一，2013年11月又順利通過了國家工信部首批鉛蓄電池行業(yè)準入條件審核，全國僅6家企業(yè)，公司又位列其中。
面對已經(jīng)到來的2014年，沈維新先生始終堅持“保護經(jīng)銷商利益，遠離價格戰(zhàn)”。廠家和經(jīng)銷商是一條鏈上的人，解放思想，自主創(chuàng)新，不斷改革變通，優(yōu)化管理優(yōu)化營銷，走“共享共贏”之路才是走可持續(xù)之路的良方。董事長熱情的發(fā)言及企業(yè)取得的輝煌成績贏得了辦事處朋友的熱烈掌聲。
服務(wù)領(lǐng)路 營銷發(fā)力
中國的市場似乎從來不缺價格戰(zhàn)，特別是受到國內(nèi)經(jīng)濟不景氣，需求疲弱的影響，近幾年的價格戰(zhàn)硝煙四起，電商價格戰(zhàn)，家電價格戰(zhàn)，汽車價格戰(zhàn)……價格戰(zhàn)加劇了行業(yè)洗牌。然而，自去年以來我國鉛酸動力電池行業(yè)的價格戰(zhàn)更遠比我們想象的嚴重。
如何在2014年打好營銷大戰(zhàn)，是一個非常嚴峻的課題。集團副總裁、海寶電池營銷總監(jiān)邱永良先生為我們講述了海寶2014年的營銷布局。
亮點一：精準定位 明確目標
海寶根據(jù)不斷變換的市場需求，優(yōu)先定位市場分級。開拓優(yōu)質(zhì)廠家的同時，鞏固二級市場的穩(wěn)定。
亮點二：服務(wù)到人，責任到人
邱總認為，服務(wù)比銷售更重要，做好服務(wù)就是做好銷售。2014年海寶物流領(lǐng)域會有重大的改革變通，確保物流暢通，減少誤傷；服務(wù)站人員服務(wù)能力急需提升，嚴控把關(guān)，將日常工作規(guī)范化，監(jiān)督化，將售后服務(wù)的重視度提高起來，打造完美的售后服務(wù)體系。
接著，海寶總工程師黃文先生為在座的辦事處朋友們分享了海寶電池的特性優(yōu)勢，令在座各位對海寶的技術(shù)更加信服。
本次會議第二項，辦事處負責人代表發(fā)言。他們熱情洋溢地講訴了與海寶的情緣，并許諾愿和海寶同心同德同行，創(chuàng)造合作共贏的美好明天。
本次會議第三項，主持人宣布獲獎辦事處名單，并現(xiàn)場為獲獎?wù)哳C發(fā)獎牌和獎品。
共贏不是停留在口頭上的一句口號，而是付諸行動。海寶時刻以滿足經(jīng)銷商的需求為方向，爭取為他們創(chuàng)造更多的機會和空間。海寶將繼續(xù)通過營銷創(chuàng)新適應(yīng)市場的變化，加強市場投入、品牌建設(shè)和渠道建設(shè)，幫助經(jīng)銷商們成長、實現(xiàn)廠商共贏。
本次大會進一步暢通了廠商溝通渠道，提振了辦事處成員們的的信心，為2014年海寶營銷工作的開展營造了積極的氛圍。未來，海寶依靠技術(shù)、品質(zhì)及性能優(yōu)勢，將大力推進現(xiàn)代化建設(shè)，不斷創(chuàng)新、提升和積淀，始終站在行業(yè)科技的最前沿，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，搶先駛上市場競爭的快車道，續(xù)寫動力電池發(fā)展的新篇章。