正所謂，吾日三省吾身，旭派電池每個(gè)月每個(gè)季度都會(huì)召開一次銷售會(huì)議，就是希望能夠通過各位大區(qū)經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理的反饋以及銷量來分析問題，解決問題，促進(jìn)旭派電池的可持續(xù)發(fā)展，并為消費(fèi)者帶來更多利益。2017年4月1日，旭派在長興召開銷售會(huì)議暨第一季度銷售會(huì)議，旭派集團(tuán)副總裁鄧德年，營銷總監(jiān)喬總，公司高層管理人員及大區(qū)經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理參加會(huì)議。
在會(huì)上，營銷總監(jiān)喬總公布了三月份各個(gè)區(qū)域的完成率，以及第一季度的完成率?？v觀各個(gè)區(qū)域的完成情況，完成率最高的區(qū)域達(dá)159.23%，完成率最低的區(qū)域是81.13%，在未設(shè)大區(qū)經(jīng)理的區(qū)域中，個(gè)人完成率最高的是146.47%，最低是67.49%。在第一季度中，大區(qū)完成率最高達(dá)160.26%，最低是66.20%。小區(qū)第一季度完成率最高達(dá)187.53%，最低是57.04%。大區(qū)第一季度同比增長率最高達(dá)137.45%。小區(qū)第一季度同比增長率最高達(dá)181.35%。會(huì)上，喬總也指出了政策改革以及政策落實(shí)中出現(xiàn)的問題，喬總特別強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)與代理商的溝通，無論在工作還是生活中要關(guān)心代理商，讓他們感受到旭派的溫暖與用心，而不是一味的施壓任務(wù)。對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理也提出有見解可行的方案。
會(huì)上公司對(duì)第一季度大區(qū)和小區(qū)完成率和同比增長率最高的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)的人不僅獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)而且還獲得董事長親筆簽名的榮譽(yù)證書。對(duì)完成率最低的區(qū)域或個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)金懲罰。這個(gè)措施注重的不是獎(jiǎng)懲的多少而是希望通過這個(gè)獎(jiǎng)懲措施來激發(fā)銷售經(jīng)理內(nèi)心的真正的實(shí)力，相信每一位經(jīng)理都希望自己的努力能夠被認(rèn)可和肯定，得到屬于自己的那份榮譽(yù)。
在大會(huì)上，也公布未來一個(gè)月的新政策，政策是由人定制，不斷的改變?yōu)榈木褪菍ふ腋舆m合自身發(fā)展，為消費(fèi)者者帶來更好的價(jià)值空間，喬總為新政策做了解釋。最后自由提問，提問聲漸稀，大會(huì)也接近尾聲了。
有問題，去解決問題固然重要，但是總結(jié)問題也是很重要的，旭派電池的每月會(huì)議，每季度會(huì)議將不間斷，為的是能夠更好更快了解市場，了解代理商，面對(duì)問題可以最快的去解決，同時(shí)總結(jié)問題尋找最好的方法，避免同樣的問題發(fā)生。旭派電池，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工匠精神，將不斷持續(xù)，也將不斷努力更上一層樓。
